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プロジェクト管理
リソースとは？リソースマネジメントで把握すべきリソースの種類とヒューマンリソースマネジメントについても解説
2021.08.31
リソースは、組織が活動するために必要な資源のことを指します。中でもビジネスにおいては主に「ヒト・モノ・カネ」がリソースです。
プロジェクト管理
PMBOKの「PMP」ってどんな資格？難易度・費用・受験条件から資格取得までの流れについても解説
2021.08.30
PMPは国際認定資格です。合格率は公式未発表ですが、一般的には約60％とされています。PMBOKを理解しなければならないことや、受験資格としてプロジェクトマネジメントの経験時間や研修時間などが必要なことも含め、合格難易度の高い試験だといえま...
プロジェクト管理
PMBOKがプロジェクトマネジメントの世界標準！PIMやPMPとの関係性から上手な活用方法までを解説
2021.08.27
PMBOKは、プロジェクトマネジメントを国際基準としてまとめた参考書です。大まかには、プロジェクトマネジメントの指針となる要素として、「5つのプロセス」と「10の知識エリア」、そして「3つパート」で体系化されています。PMBOKはプロジェク...
プロジェクト管理
コミュニケーション管理がプロジェクト成功への鍵！目的やプロセスなどスムーズに進めるためのポイントを解説
2021.08.26
コミュニケーション管理は、プロジェクト管理の中でも重要な作業です。コミュニケーション管理がプロジェクトの成功を左右すると言っても過言ではありません。そのため、コミュニケーション管理の目的や、誰とコミュニケーションを取るのかなどを明確にし、管...
プロジェクト管理
FTEの意味と利用目的とは？計算方法やユースケースを解説
2021.08.19
FTEとは、仕事量をFTEという単位に換算して数値化する方法です。主に、プロジェクト管理におけるリソースマネジメントなどに利用します。
プロジェクト管理
進捗管理の重要性とは？失敗・成功パターンから管理のコツや方法を解説！
2021.08.17
進捗管理は、プロジェクト管理の中でも基本的なマネジメントです。一つひとつのタスクがどこまで完了したかを見える化することで、プロジェクト全体の進捗もわかりやすくなります。
プロジェクト管理
マイルストーンとは？WBSとの関係性からマイルストーンの設定基準と書き方までを解説
2021.08.12
マイルストーンを設定すれば、プロジェクトの進捗が可視化されて効率的になります。タスクを消化するプロジェクトメンバーにとっても、目標管理や進捗把握がしやすくなるため、スケジュールの遅れなどをチームでカバーするといった意識も向上します。マイルス...
プロジェクト管理
プロジェクトマネジメントとは？手順や必要なスキルを理解してプロジェクトを成功に導くマネジメント能力を身につけよう！
2021.08.10
プロジェクトマネジメントとは、プロジェクト全体を俯瞰するスキルはもちろん、ステークホルダーの満足度を高めるために何が必要かを意識した管理を行います。そのためには、プロジェクトマネジメントの手順を理解し、さらにプロジェクトマネジメントに必要な...
プロジェクト管理
プロマネの役割とは？プロジェクトを成功に導くために必要なスキルや知識を解説
2021.08.05
プロマネとはプロジェクトマネージャー（PM）のことです。プロマネの役割はプロジェクトを成功に導くための総指揮であり、そこにはプロジェクトごとに必要な業務知識や豊富な経験はもちろん、不測の事態に対する臨機応変な判断力と実行力が必要です。すべて...
プロジェクト管理
プロジェクトの意味とは？定義や成功させるポイントを説明！
2021.08.03
プロジェクトとは、一つの目的を達成するための企画や計画を意味する用語です。プロジェクトには成功も失敗もあります。その境目となるのは、プロジェクトの目的の理解やチームのコミュニケーション、そしてステークホルダーへの理解です。プロジェクトを成功...
プロジェクト管理
キックオフミーティングのアジェンダからプロジェクトが始まる！アジェンダの作り方からキックオフミーティングの進め方までを解説
2021.07.29
キックオフミーティングはプロジェクトの成功を左右する大切なミーティングです。キックオフミーティングによってプロジェクトメンバー全員の意識を統一し、同じ目標に向かって進み始めるのです。そのためにも、プロジェクトの目的や成果物を全員がイメージで...
プロジェクト管理
プロジェクトにおけるステークホルダーの重要性とは？ステークホルダーマネジメントの手順から満足度を高めるポイントまでを解説
2021.07.21
プロジェクトを統制するPMやPLにとって、プロジェクトのステークホルダーを正確に把握することは重要です。ステークホルダーと密なコミュニケーションを取り、満足度を意識したマネジメントをしなければなりません。ステークホルダーマネジメントの重要性...
プロジェクト管理
WBSツールとは？スケジュール管理を効率化するためのツール選定ポイントとおすすめの18ツールを比較！
2021.07.13
WBSツールを使えば、プロジェクトにおけるタスクの洗い出しや進捗管理などが効率化できます。どのWBSツールがプロジェクトに最適かを決めかねている担当者も多いのではないでしょうか。本コラムでは、WBSツールの概要を交えながら、ツールを使うメリ...
プロジェクト管理
スケジューリングはプロジェクト全体を左右する？意識すべきポイントやスケジューリングの手順を紹介
2021.07.08
プロジェクトを円滑に進めるためのスケジューリングは、プロジェクト全体の把握から各タスクの優先順位、クリティカルパスなどを意識します。また、チームメンバーの経験やスキルを考慮したタスクの割り振りや、万が一のトラブルをどのようにリカバリーするか...
プロジェクト管理
ウォーターフォールモデルとは？開発工程やメリット・デメリットをふまえた開発分野の向き不向きを解説
2021.07.06
ウォーターフォールモデルの開発は、上流工程で仕様をしっかりと固め、下流工程でテストを繰り返すため、成果物の品質が高まる一方、開発に時間がかかるという特徴もあります。開発手法を選択するときは、そのメリットとデメリットを把握して、ウォーターフォ...
プロジェクト管理
アジャイル開発とは？メリット・デメリットからアジャイル開発の3つの手法までを解説
2021.07.01
アジャイル開発は、少単位の機能を少しずつ開発するため、仕様変更や不具合の際に手戻りも少ないというメリットがあります。また、短期間でリリースしながら、次のリリースに顧客の要望を反映させるなどといった柔軟性を持った開発手法です。開発の過程を顧客...
プロジェクト管理
バーンダウンチャートは便利なプロジェクト管理ツール！グラフの見方やExcelでの作成手順までを解説
2021.06.15
バーンダウンチャートは、プロジェクト管理の中でもタスク残量と時間で進捗を把握するためのツールです。必要なのは「理想線」「計画線」「実績線」で、Excelでも簡単に作成できます。バーンダウンチャートはプロジェクト進行中のタスク進捗把握にも使え...
プロジェクト管理
EVMツールでプロジェクト管理を効率化！おすすめツール3選も紹介
2021.06.09
プロジェクト管理において、進捗とコストを把握することは大切です。そこで利用したいプロジェクト管理手法の一つがEVM。しかし、EVMツールを自作しようと思うと時間と手間がかかってしまいます。本コラムでは、EVMツールの概要やEVMツールが便利...
プロジェクト管理
アーンドバリューマネジメントとは？EVMの指標やアーンドバリュー分析の流れを理解してプロジェクト管理を学ぼう！
2021.06.04
アーンドバリューマネジメントはプロジェクト管理手法の１つで、略称としてEVMとも呼ばれます。コストを軸にプロジェクト管理を行うことで、コストと進捗の双方を同時に管理できる手法です。複数の指標を用いて管理するため多少は複雑になりますが、利益を...
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