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マーケティング部・担当者が直面し得る課題と解決策とは
2022.02.01
マーケティング部・担当者は、マーケティング特有の課題に悩まされることが多いのではないでしょうか。マーケティングでは、組織の体制を変えるべき問題から実務の見直しが必要になる課題までさまざまなものを取り扱います。この記事では、マーケティングにお...
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マーケティングフレームワークとは？その例も併せて紹介
2022.01.31
マーケティング活動の効率化に役立つフレームワークは、目的別に使い分けることで効果を発揮します。情報と思考の整理は、スピーディーな課題の解決と意思決定に結びつくはずです。本記事ではマーケティングフレームワークの解説と、具体的な手法を紹介します...
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営業活動を成功に導くために知っておきたい営業フレームワークとは
2022.01.28
営業活動で意思決定が必要なシーンや、経営戦略を立てるときなどに営業フレームワークを使うと、営業活動の効果がアップします。この記事では、営業フレームについて、また、便利に活用できるおすすめの営業フレームワークを紹介します。
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営業のスキルマップとは？営業スキルを可視化する方法とメリット
2022.01.27
本記事では、営業のスキルマップを用いてスキルを可視化する方法、スキルを可視化するメリットを紹介します。「業務効率を高めたい」「従業員の営業スキルを向上させたい」と考えている担当者の方は、ぜひご覧ください。
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営業活動を最適化する営業行動分析とは？その他の営業分析方法も紹介
2022.01.26
企業が継続的に成長していくためには、定量的な分析に基づく営業戦略が欠かせません。本記事では、営業分析における「行動分析」を取り上げて解説します。
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営業プロセスの見える化のポイントとは？実現する方法を解説
2022.01.25
ICTが著しく発展する近年では、ノウハウやデータを全社的に共有し、標準化を図ることが、売上の最大化に直結しています。そのためにまず求められるのが、営業活動の各フェーズを「見える化」することです。ここでは、企業の営業担当者に向けて、営業プロセ...
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離職率の計算方法を知ろう！人事が把握しておきたい離職率の注意点
2021.11.05
離職率の計算は、企業の内部体制や従業員の満足度を確認できる方法のひとつです。また、離職率は企業の印象を大きく左右するものでもあります。離職率の計算方法や離職率調査期間にはルールがないため、自由に設定できますが、企業イメージを操作するために離...
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組織とは？必要な3つの要素と組織の例について紹介
2021.10.27
「組織」とは、目的を達成するためのシステム（仕組み）のことです。経営学者であるバードナーは、組織に必要なものとして「コミュニケーション」「共通目的」「貢献意欲」の3要素を提唱しています。これらが機能することで、「組織」が成り立ちます。
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OJTとは？その目的やメリット・デメリットからOJTを成功させるポイントについても解説
2021.10.26
OJTとは、新入社員や中途社員を即戦力とするため、実践で教育をする手法です。従業員一人ひとりのスキルや学習スピードに合わせて教育できることや、その場でフィードバックを行えるといったメリットがあります。ただし、業務についての基礎知識を基盤がな...
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定性評価と定量評価の違いとは？両者のメリット・デメリットから双方の基準項目例についても解説
2021.10.25
定性評価と定量評価は、抽象的な評価基準と数値化できる評価基準とで区別できます。どちらが優れているという考え方ではなく、あくまでも両方をうまく活用することが重要です。定性評価と定量評価の違いから、双方のメリット・デメリットや基準となる項目例に...
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人事評価制度とは？その導入目的や手法から人事評価制度の導入事例についても解説
2021.10.21
人事評価制度は、企業が従業員の貢献度を評価する指標です。評価はさまざまな角度から行われ、主に「評価制度」「報酬制度」「等級制度」の3つの要素から成り立ちます。また、人事評価制度は、従業員を公平に評価する基準を作ったり、人材育成に役立てたりと...
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ホラクラシー経営とは？内容やメリット・デメリットを解説
2021.10.14
従来の企業は上司-部下の階層構造から成る組織形態ですが、ホラクラシー経営では社員間に上下関係を敷かず、各社員が責任感と主体性を持って各人の職務を果たしていきます。本記事ではこのホラクラシー経営の概要と、メリットデメリットを解説します。
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マーケティング担当者が抱える課題とは？役立つツールも紹介
2021.10.13
本記事では、業務改善に悩むマーケティング担当者向けに、マーケティングの課題とはどのようなものか、またその解決に役立つツールについて解説します。
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マーケティングプロセスとは？成功に導く6つのステップを解説！
2021.10.12
競合他社の中で、自社の商品・サービスをうまくアピールして成果を導く方法のひとつとして、マーケティングプロセスが効果的です。これまでのマーケティング手法を見直して自社の課題を明確に把握し、調査と分析を基に改善策を実行すれば、自ずと成功も見えて...
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マーケティング業務を効率化させるツールを紹介！
2021.10.11
本記事では、マーケティング担当者が抱える課題と、マーケティング業務を効率化できるツールについてご紹介します。
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担当者必見！業務最適化におすすめマーケティングツール5選
2021.10.08
本記事では、「MA」「SFA」「CRM」などの各マーケティングツールについて、それぞれの機能や導入のメリット、おすすめのツールについて解説します。
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ナレッジマネジメントとは？暗黙知を形式知化するSECIモデルも解説
2021.10.04
本記事では、ナレッジマネジメントの概要やメリット、ナレッジマネジメントを可能にするフレームワーク「SECIモデル」について解説します。
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SMARTの法則とは？その意味と職場目標の具体例を解説
2021.09.29
効果的な目標設定を行うための代表的なフレームワーク「SMARTの法則」です。ここでは、そのSMARTの法則を構成する5つの要素、用いる場合の注意点などについて解説します。
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ドラッカーのマネジメントとは？必要な5つの役割を簡単に解説！
2021.09.27
ドラッカーのマネジメントは普遍的な理論であるがゆえに、非常に抽象度が高く、読み解くのは簡単ではありません。そこで本記事では、ドラッカーの提唱するマネジメントについて、要点を押さえつつ簡単に解説します。
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