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働き方管理に関する有益な情報をお届けします。

業務のヒント

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑦ ワークマネジメントこそ本当の「働き方改革」である

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑦ ワークマネジメントこそ本当の「働き方改革」である

「仕事のための仕事」が多すぎると説明しました。その原因は何でしょうか。スポーツチームに例えてみます。野球でも、サッカーでも、ラグビーでも、バレーでも何のスポーツでも構いません。あなたがそのチームのプレイヤーの１人だと仮定します。

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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑥ 会議をすることが仕事になっている

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑥ 会議をすることが仕事になっている

毎日、これらの仕事のための仕事に振り回されていては、クリエイティビティは発揮できません。必然性がないメールや書類仕事を片づけ続けるのは、どう考えても“ ムリ” があります。

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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑤ 労働時間では正しい評価はできない

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑤ 労働時間では正しい評価はできない

出勤すると、まずメールチェックに1～2時間かける人も少なくないでしょう。私自身、メールの整理に1日のうちで、平均して朝に2～3時間、昼食後に1時間、帰る前に30分ほどかかっていた時期があります。

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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある④ 不要・不急のメールや会議に毎日追われ続けている

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある④ 不要・不急のメールや会議に毎日追われ続けている

出勤すると、まずメールチェックに1～2時間かける人も少なくないでしょう。私自身、メールの整理に1日のうちで、平均して朝に2～3時間、昼食後に1時間、帰る前に30分ほどかかっていた時期があります。

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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある③ 上司の機嫌を取るための仕事に終始している

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある③ 上司の機嫌を取るための仕事に終始している

日本のビジネスワーカーの仕事の多くが“ 上司が発生元” であることを前回お話しました。そして、多くの職場では、上司が部下の仕事の“ 評価者” になっています。

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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある② 「仕事のための仕事」が多い

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある② 「仕事のための仕事」が多い

そもそも“ 仕事” とは何でしょうか。今、「あなたは日々、何の仕事をしていますか？」と問いかけられて、明確に答えられるビジネスワーカーは少ない気がしています。

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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある① 無駄な仕事に気づいていない

「仕事のための仕事」にすべての元凶がある① 無駄な仕事に気づいていない

2019年12月2日にAsana は、日本やアメリカ、イギリスなど世界6か国で実施した働き方に関する調査結果を発表しています。このリサーチでは、6か国で合計10,223人のビジネスワーカーに対して、仕事に関する行動と意欲を調査した結果をまと...

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