また、2年以上にわたるパンデミックで社員やチームの時間の使い方が劇的に変化しました。こうした仕事の新時代が私たちに与える影響と、うまくいっていること/うまくいっていないことを理解するため、Asanaが毎年行っている「仕事の解剖学」の結果をいくつか共有します。
後半ではAsanaアンバサダーの萩原 雅裕氏とチームの成功についてセッションします。より良い働き方を実現するためのヒントに溢れたこのウェビナーをぜひご覧ください。
▼アジェンダ
- 2022年の近況：働き方はうまくいっているのか？
- Asanaからの提言「同期型ハイブリッドワーク」
日本を含めた世界各地のハイブリッドチームが直面している課題やAsanaのハイブリッドワークへのアプローチを紹介。 - イノベーションと実験のすゝめ
イノベーションと実験の必要性を解説します。
未来の働き方をより良いものにするためにAsanaが取り組んでいる実験も紹介。
▼Asanaアンバサダー：萩原氏との対談
- なぜマインドフルネスに重点をおいているのか
- プロセス改善についてのアドバイス
- 不要なミーティングの見極め方
- 非同期的な働き方とは？
フォームにご記入のうえ、動画をご確認ください。